（记者　王胜男） 月日，公司“岗位分析与岗位设置”专项工作办公室组织召开首次会议，专项工作办公室成员参加了会议。 党委副书记、“岗位分析与岗位设置”专项工作领导小组副组长江晓虹出席会议时强调，开展岗位分析与岗位设置是为了公司持续健康发展的需要，对不断提高和完善岗位工作标准化具有十分重要的意义，她要求参与此项工作的小组成员一是要加强学习，掌握在人力资源管理中岗位分析的基本方法，以及近期将要开始的项目管理培训的方法，策划好、组织好此项工作；二是安排好日常工作，注意合理安排好日常工作与岗位分析专项工作的工作时间，协调好两者之间的关系，认真对待，克服困难，把此项工作开展好；三是做好记录，记录是为己完成的活动或取得的结果提供客观证据的文件，保留完整的记录以便能在此项工作结束后，有助于我们总结经验，不断改进。 人力资源部副部长、“岗位分析与岗位设置”专项工作办公室主任陈勇，在主持会议时对公司开展岗位调查与岗位分析专项工作的背景、重要作用、机构设置及其相关职责等一一进行了说明。他强调，通过岗位分析旨在明确岗位职责、权限、工作流程和任职资格，合理设置岗位、编制岗位说明书，并建立与公司生产经营管理及人力资源发展战略相适应的岗位结构体系，以保持人力资源结构的科学性和合理性。 会议明确了专项工作办公室近期工作重点和计划。