（记者 王胜男） 进入年，面对复杂严峻的经济形势和日益激烈严酷的市场竞争，公司以十八大、集团公司工作会精神为指导，科学谋划年工作思路，围绕一条主线，做好三个结合，抓好五个重点，确保实现公司“”发展目标和“一四七”发展战略。 一条主线， 即以“质量管理提升年”为主线，开展“回头看”，总结经验，发现问题，解决制约公司发展的关键因素和瓶颈问题，以质量为抓手，全面提升公司的整体管理水平，打牢基础，使公司走得更自信、更稳健，让员工更受惠。 三个结合， 即把学习十八大精神与贯彻落实集团公司工作会议精神结合起来；与本公司实际情况结合起来；与实现公司年度方针目标结合起来。 五个重点， 即积极应对，千方百计抢抓每一份订单；加快产品研发，快速占领新兴市场；狠抓质量，提升品质；切实开展降本增效工作，进一步增强竞争力；强力推进管理提升专题活动，进一步提升公司管理水平，确保实现公司“”发展目标和“一四七”发展战略。